Employability

Het lectoraat beoogt een strategische partner te zijn voor overheidsinstellingen, bedrijven en ondernemers op het vlak van duurzaam inzetbaar werkvermogen van medewerkers. Tevens vervult het lectoraat een brugfunctie tussen het onderwijs en werkveld. Vragen vanuit het werkveld worden via onderzoek vertaald in het onderwijs en onderwijsvragen en ontwikkelingen worden onderzocht en getoetst in het werkveld.

In het werk van het Lectoraat Employability staat de volgende missie voorop: 

“Het ontwikkelen en verspreiden van nieuwe inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken met betrekking tot de implicaties van nieuwe technologie en digitalisering voor employability van werknemers. Met name de wijze waarop organisaties employabilitybeleid het beste kunnen formuleren/versterken en verankeren teneinde de professionaliteit hieromtrent te bevorderen.”

Vanuit deze missie worden twee typen doelen onderscheiden:

1. het ontwikkelen van nieuwe inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken en
2. het verspreiden van nieuwe inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken. Beide worden nagestreefd in samenwerking met studenten, docent-onderzoekers, kennisinstellingen, overheden en Limburgse organisaties (bedrijven en instellingen).

Prof. dr. Jol Stoffers werd in 2015 benoemd tot Lector aan de Zuyd Hogeschool met de leeropdracht Employability, sinds 2019 is hij tevens bijzonder hoogleraar op de leerstoel ‘Employability in de context van een innovatieve en lerende regio’ bij de faculteit Managementwetenschappen aan de Open Universiteit Nederland. Zijn onderzoek en publicaties richten zich op thema’s als arbeidsmarkt, employability en human resource management.

Jol Stoffers geeft leiding aan het lectoraat Employability en is programmamanager van de masteropleiding personal leadership in innovation and change van Zuyd Hogeschool. Daarnaast is hij verbonden aan NEIMED, sociaal-economisch kenniscentrum, en is hij research fellow bij het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit Maastricht.

Jol Stoffers promoveerde aan de Radboud Universiteit Nijmegen bij het Institute for Management Research op het thema employability en innovatievermogen.

Voor meer informatie: www.jolstoffers.com

Summary of research activities
Research activities were mostly focused on Employability (Human Capital, HRM, Labor Market) and Innovative Work Behavior. Scholarly activities include theoretical research as well as applied science research and case studies. Applied science is based on advanced scientific knowledge and methods but is dedicated to solving practical management issues and business and economic problems rather than the further development of such knowledge and methods.

Recent publications (scholarly) (double-blind peer reviewed)

• Stoffers, J., Hendrikx, K., Habets, O., & Van der Heijden, B. (2019). Employability and innovative work behaviours in SMEs in a Euroregion: a cross-national comparison between Belgium and the Netherlands. Personnel Review. 48, 1-21. doi: 10.1108/PR-10-2018-0387
• Atatsi, E., Stoffers, J., & Kil, A. (2019). Factors affecting employee performance: a systematic literature review. Journal of Advances in Management Research, 16(3), 329-351. doi: 10.1108/JAMR-06-2018-0052
• Popov, E., Stoffers, J., & Simonova, V. (2019). Cultural factors of network inter-firm cooperation. Review of International Business and Strategy, 29(2), 103-116. doi: 10.1108/RIBS-09-2018-0085
• Hapsari, C., Stoffers, J., & Gunawan, A. (2019). The Influence of Generational Diversity Management and Leader–Member Exchange on Innovative Work Behaviors Mediated by Employee Engagement. Journal of Asia-Pacific Business, 20(2), 125-139. doi: 10.1080/10599231.2019.1610684
• Stoffers, J.M.M., Van der Heijden, B.I.J.M., & Jacobs, E.A.G.M. (2018). Employability and innovative work behaviour in small and medium-sized enterprises. The International Journal of Human Resource Management, 29, 1-28. doi: 10.1080/09585192.2017.1407953
• Stoffers, J.M.M. & Van der Heijden, B.I.J.M. (2018). An innovative work behaviour-enhancing employability model moderated by age. European Journal of Training and Development, 42(1/2), 143-163. doi:10.1108/EJTD-10-2016-0074
• Van der Heijden, B., Notelaers, G., Peters, P., Stoffers, J., De Lange, A., Froehlich, D., & Van der Heijde, C. (2018). Development and validation of the short-form employability five-factor instrument. Journal of Vocational Behavior, 106(2), 236-248. doi: 10.1016/j.jvb.2018.02.003
• Popov, E., Stoffers, J., Omonov, Z., & Veretennikova, A. (2017). Social innovations development modelling. International Journal of Economic Research, 14(11), 365-381. (ISSN: 0972-9380)
• Messmann, G., Stoffers, J., Van der Heijden, B., & Mulder, R. (2017). Joint effects of job demands and job resources on vocational teachers’ innovative work behaviour. Personnel Review, 46(8), 1948-1961. doi: 10.1108/PR-03-2016-0053
• Ehlen, C., Van der Klink, M., Stoffers, J., & Boshuizen, H. (2017). The co-creation-wheel: a four-dimensional model of collaborative, interorganisational innovation. European Journal of Training and Development, 41(7), 628-646. doi: 10.1108/EJTD-03-2017-0027 
• Popov, E., Stoffers, J., Omonov, Z., & Veretennikova, A. (2016). Analysis of civic initiatives: multiparameter classification of social innovations. American Journal of Applied Science, 13(11), 1136-1148. doi: 10.3844/ajassp.2016.1136.1148
• Stoffers, J.M.M., Van der Heijden, B.I.J.M., & Notelaers, G.L.A. (2014). Towards a moderated mediation model of innovative work behaviour enhancement. Journal of Organisational Change Management, 27(4), 642-659. doi: 10.1108/jocm-05-2014-0105

Publications (applied science research & case studies) (double-blind peer reviewed)

• Stoffers, J., Schrijver, I., & Kleefstra, A. (2018). Designing training programs for HRD, expectations of participants explored. Human Resource Management International Digest, 26(3), 4-6. doi: 10.1108/HRMID-10-2017-0158
• Stoffers, J., Gunawan, A. and Kleefstra, A. (2018). Social entrepreneurship, an international perspective. Open Journal of Social Sciences, 6(10), 342-356. doi: 10.4236/jss.2018.610002
• Loffeld, R. & Stoffers, J. (2017). Perceived HRM practices and organisational citizenship behaviour: a case study of a supply chain management solutions provider. International journal of Applied Management Science, 9(4), 294-312. doi: 10.1504/IJAMS.2017.088226
• Rodsai, T., Stoffers, J., & Banowati Talim, M. (2017). Cross-cultural adjustment: a case of Thai expatriates in Indonesia. Journal of Applied Business Research, 33(6),1139-1152. doi: 10.19030/jabr.v33i6.10051
• Hapsari, C., Stoffers, J., & Gunawan, A. (2017). The influence of perceived cultural and business distance on international marketing strategy decisions; a case study of Telkom Indonesia International. International Review of Management and Marketing, 7(3), 238-245. (ISSN: 2146-4405)
• Roijen, G., Stoffers, J., & De Vries, R. (2017). Characteristics of high performance organization and knowledge productivity of independent professionals. International Journal of Management and Applied Research, 4(2), 90-104. doi.org//10.18646/2056.42.17-008
• Jungnitsch, R., Stoffers, J., & Neessen, P. (2016). Organizational culture from an internal and external stakeholders’ perspective. American Journal of Applied Sciences, 13(6), 748-753. doi:10.3844/ajassp.2016.748.753
• Leppink, H., Stoffers, J., Kleefstra, A., & Van Dormalen, A. (2016). Employees’ motivation to invest in their sustainable employment. A case study of an industrial service provider. International Journal of Human Resource Studies, 6(2), 103-116. doi:10.5296/ijhrs.v6i2.9428
• Stoffers, J. & Roos, R. (2015). Creating innovation value through networks: knowledge circulation and talent development. American Journal of Economics, 5(4), 409-416. doi: 10.5923/j.economics.20150504.02
• Stoffers J., Kurstjens J., & Schrijver I. (2015). Leadership and new ways of working: a case study in a financial service organisation. International Journal of Business and Economics Research, 4(3), 157-162. doi: 10.11648/j.ijber.20150403.18
• Stoffers J. & Mordant-Dols A. (2015). Transformational leadership and professionals’ willingness to change: a multiple case study in project management organisations. Human Resource Management Research, 5(2), 40-46. doi: 10.5923/j.hrmr.20150502.03.
• Stoffers, J., Neessen, P., & Gorissen, A. (2015). Employees’ support for cultural change: a case study in a care and social welfare organisation. Int. Journal of Human Resource Studies, 5(2), 151-162. doi: 10.5296/ijhrs.v5i2.7674
• Stoffers, J. & Canisius, E. (2015). Differentiated rewards as an enticement to display and develop more professionalism in higher professional education. Journal of Human Resource and Sustainability St., 3(2), 57-65. doi: 10.4236/jhrss.2015.32009 
• Stoffers, J., Neessen, P. & van Dorp, P. (2015). Organizational culture and innovative work behavior: a case study of a manufacturer of packaging machines. American Journal of Industrial and Business Management, 5(4), 198-207. doi: 10.4236/ajibm.2015.54022 

Publications (in Dutch)

• Hoedemakers, J., Schrijver, I. & Stoffers, J. (2019). LEO, Employability van de Limburgse beroepsbevolking [LEO, Employability among the working population in Limburg]. Heerlen: Zuyd Research.
• Stoffers, J., Amanchar, J. & Kleefstra, A. (2019). Arbeidsmarktverkenning Smart Services; Economie 4.0, werken aan digitale competenties en kwalificaties [Labor Market Smart Services. Economy 4.0, let’s work on digital competences and qualifications]. Heerlen: Zuyd Research.
• Stoffers et al., (2019). Sociale Innovatiemonitor Limburg [Workplace Innovation]; Economie 4.0; Werken aan digitale vaardigheden [Economy 4.0; Let’s work on digital skills]. Maastricht: Zuyd Lectoraat Employability / Maastricht University ROA.
• Scipio, E., Stoffers, J. & Kleefstra, A. (2018). Sturing op persoonlijk Leiderschap [Guiding for Personal Leadership]. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 8(3), 76-82.
• Van Vuuren, T., Stoffers, J. & Lancée, V. (2018). Het effect van opleiding en training op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers; een longitudinale studie op grond van objectieve data [The effect of educational programs on employability; a longitudinal study based on objective data]. Tijdschrift voor HRM, 21(1), 18-35.
• Stoffers et al., (2018). Sociale Innovatiemonitor Limburg [Workplace Innovation]; ‘Werken aan Employability’ [Let’s work on Employability]. Maastricht: Zuyd Lectoraat Employability / Maastricht University ROA.
• Stoffers, J. & Biemans, P. (2018). Focus op Technologie, datagestuurd werken & HRM [Focus on Technology, data-driven HR practices] PW De Gids, maart 2018.
• Simon, F. & Stoffers, J. (2017). Het neoliberale hrm-vertoog over demotie: gewogen en te licht bevonden [Demotion a revised perspective for HRM]. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 71(6), 26-41.
• Thunnissen, M., Stoffers, J., & Sjoer, E. (2017). Manager aan zet bij talentbeleid [Manager in charge with talent management]. PW De Gids, Juni 2017.
• Binnendijk, D. & Stoffers, J. (2017). Balans door includerende interactie [Balance through including interaction]. Tijdschrift voor Coaching, 13(3), 57-63.
• Van Dolderen, B., Stoffers, J., & Kleefstra. A. (2017). Delphi als onderzoeksmethode voor consensus en draagvlak [Delphi as research method towards consensus and support]. Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 6(1), 24-30.
• Stoffers, J.M.M. & Van der Heijden, B.I.J.M. (2014). Participatie van oudere werknemers in innovatie [Participation of older employees in innovation]. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 4(2), 52-57.

Books

• Stoffers, J. (2019). Human Capital Theory. In: W. De Lange, P. De Prins, & B. Van der Heijden (Eds.), Canon HRM (pp. 105-117). Alphen aan den Rijn: Vakmedianet.
• Stoffers, J. (2017). Employability; De uitdaging om blijvend wendbaar en flexibel te opereren op de arbeidsmarkt [Employability; The challenge to stay agile and flexible in the labor market]. Heerlen: Zuyd Research.
• Stoffers, J., Kleefstra, A., & Loffeld, R. (2017). Onderzoek doen en werken met data in de HRM-praktijk. In: F. Kluytmans & A. Kampermann (Eds.), Leerboek HRM, (pp. 411-429). Groningen/Houten: Noordhoff Uitgevers.
• Stoffers, J. (2016). Employability, werkend perspectief voor de middengroep op de arbeidsmarkt [Employability, a new perspective for the middle group in the labor market]. Heerlen: Zuyd Research.
• Stoffers, J.M.M. (2014). Towards an employability mediation model of innovative work behavior enhancement: a study in small and medium sized enterprises. Amsterdam: Bravenewbooks.
• Foppen, W. & Stoffers, J. (2014). Employability in een Euregionale arbeidsmarkt [Employability in a Euregional labor market]. Amsterdam: Bravenewbooks.

Elk project wordt in co-creatie met het werkveld en/of kennisinstellingen uitgevoerd. Hierbij wordt ernaar gestreefd om HRM studenten in hun afstudeerfase of als werkstudent te betrekken en zo eraan bij te dragen dat de competenties van studenten beter aansluiten op de arbeidsmarkt. Kennisvalorisatie wordt nagestreefd met onderwijs en onderzoek en door het inzicht in en de ervaring met de praktijk consequent onderling te enten (denk aan ervaring gebaseerd leren, praktijkgericht onderzoek, studenten leer- en praktijkprojecten en casus ontwikkeling door docenten). 

Redenerend vanuit de implicaties van nieuwe technologie en digitalisering voor employability van werknemers onderzoekt het lectoraat aan de hand van een drietal onderzoeksthema’s op welke wijze employabilitybeleid, in de context van arbeidsorganisaties, geformuleerd/versterkt en verankerd kan worden.

1. Welke competenties en kwalificaties dragen bij aan de employability van werknemers in organisaties?
2. Wat zijn passende interventie methodieken om deze competenties en kwalificaties -in de context van organisaties- te verwerven?
3. Op welke wijze kan dit worden verankerd in de organisatie en/of HRM/HRD-beleid?

Een van de doelstellingen is om een brug te vormen tussen onderwijs en het werkveld.

Vragen vanuit het werkveld worden via onderzoek vertaald in het onderwijs. Deze doelstelling wordt vormgegeven middels projecten in de minor Employability binnen de bacheloropleiding Business Studies en de masterclass Employability, onderdeel van de masteropleiding Personal Leadership in Innovation and Change.

Een andere doelstelling van het lectoraat is professionalisering en competentieontwikkeling van docenten en beroepsbeoefenaren door het ontwikkelen van een onderzoekshouding en van onderzoeksvaardigheden en door de verdere ontwikkeling en actualisering van de domein specifieke ‘body of knowledge’.

Het lectoraat beoogt een duurzame samenwerking en een strategische partner te zijn voor (eu)regionale kennisinstellingen, overheden, instituties, branches en ondernemers op het vlak van regionaal arbeidsmarktbeleid en duurzaam inzetbaar werkvermogen van medewerkers.

Vitaal is de vorming van een duurzaam netwerk van belanghebbende partijen en personen. Daarbij wordt gedacht aan: de provincie, gemeenten en andere overheidsorganisaties, bedrijven en werkgevers, de universiteiten in de Euregio, ziekenhuizen en zorgorganisaties, individuele (zelfstandige) professionals.

Raad van Advies
Het lectoraat Employability heeft een Raad van Advies met vertegenwoordigers uit wetenschap, praktijk en samenleving.

• Drs. Martin de Beer, Wethouder Economie, Arbeidsmarkt, bij Gemeente Heerlen, voorzitter van de arbeidsmarktregio Zuid-Limburg
• Prof. dr. Wil Foppen, Maastricht University, School of Business and Economics
• Prof. dr. Andries de Grip, Maastricht University, ROA
• Prof. dr. Beate van der Heijden, Radboud University, Institute for Management Research
• Dr. Pim Steerneman MBA, Sevagram Zorg Wonen Welzijn
• Mr. Maurice Olivers, Brightlands Chemelot Campus
• Drs. Mark Hendriks, secretaris Limburgse Werkgevers Vereniging

·      

Het lectoraat brengt maandelijks een nieuwsbrief uit. Wilt u op de hoogte blijven van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van employability, dan kunt u zich abonneren. Hieronder vindt u de laateste edities.

• nieuwsbrief februari 2021
• nieuwsbrief januari 2021
• nieuwsbrief december 2020
• nieuwsbrief november 2020
• nieuwsbrief oktober 2020
• nieuwsbrief september 2020
  
  abonneren nieuwsbrief